我天！百亿基金经理，突然离职了！！

专题：天弘百亿基金经理姜晓丽辞职

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　　来源：硬核姬老板

　　年末最重磅的事情，应该是天弘基金姜晓丽离职吧…

　　其实这个事情传了一阵了，毕竟姜晓丽之前还休了一个小长假，一些消息灵敏的人已经四处打听了，不过当初的结论是说姜总身体不好，休息了一阵子，已经回公司了。

　　结果临近过节，一个公告，尘埃落地。

　　一、姜晓丽离职，蛮可惜的

　　这个变动确实出乎所有人的意料！！

　　姜晓丽2009年就加入天弘基金了，在天弘呆了16年，是天弘基金呆的最久的基金经理，没有之一！

　　当初的天弘基金可没那么风光无限，还是属于微型基金公司，这16年来能一直陪着基金公司从种子到参天大树，不容易的。

　　姜晓丽管理规模一度是超700亿的，目前合并管理规模为350亿。

　　从债券基金经理转型成团队领导人后，姜晓丽陆陆续续卸任了不少基金，其中依旧留下来管的主要是天弘永利债券，天弘安康颐养、天弘增强回报等。

　　其实姜晓丽还是很让人敬佩的。

　　她是债券基金经理出身，但她却把天弘基金的固收+产品线给搭建起来了。

　　天弘混合资产部是她在2018年推动的，从产品设计和投资方法论上，她是提出这类产品不能让+变成-，也推动了从纯债和“单资产”转向以多资产配置为核心的绝对收益体系建设。

　　后面看着他们慢慢迭代，构建了以资产配置、行业配置、个股选择三层决策为核心的“固收+”投资框架。

　　目前姜晓丽领导的天弘基金固收+团队，是包括宏观研究部、固定收益部、混合资产部等三个部门。

　　做固收+其实就是做大类资产配置，虽然看起来位高权重，但一个公司又确实需要这么一个掌舵人。

　　我自己比较欣赏姜晓丽还是因为她的进取精神。

　　到这个位置和成绩，她是可以躺平一些，但后面我看见她们对于天弘通利的改造、引入新鲜血液后，觉得她的“野心”不止于此。

　　天弘通利这只产品最开始是打新基金后面改成了固收+，但对于权益中枢的比例浮动较大。

　　但从22年三季报后，产品大幅度提高了权益仓位，改造后的天弘通利权益中枢为60%-90%。

　　当初听说改造的初衷是因为环境的变化，一是打新收益下降，二是该产品被重新定位为绝对收益型产品。

　　权益策略沿用了天弘永利的方法论，而最终配置结果是整个混合资产部研究成果，另外加入少量个人偏好。

　　这个转型无疑是非常成功的。

　　截至2月6日，天弘通利成立至今的年化收益率高达9%，从年度收益来看，2016年至今， 年年正收益，业绩非常能打。

　　而这个产品刚开始关注度是不高的，最初几乎都是机构资金，随着产品改造成功，一些个人投资者也看中了其潜力，开启了买买买。

　　发展至今，天弘“固收+”团队相对是比较成熟的。

　　他们家的固收+”业务一直采用多基金经理共管模式，也有既定投资目标与流程，姜晓丽在的时候，产品定位也都划分清楚了。

　　目前就算姜晓丽离任，大风险没有。

　　但隐藏的BUG是在于天弘基金是否还能冒出一位和姜晓丽一样，同时具备专业能力、创新精神预计善于管团队的领导人。

　　众所周知，一位好的基金经理是不难找的，但一个好的管理者那真是万里挑一。

　　目前不知道为啥天弘基金放她走，估计对于互相来说，都是比较艰难的决定。

　　二、姜晓丽为什么要离职

　　姜晓丽离职后，现在传的最广的是说她要去易方达。

　　但我其实有点小困惑，其实易方达的固收+产品线和人员配备还OK的，如果姜晓丽去易方达，那张清华咋整？

　　而姜晓丽目前的咖位，肯定是需要一个管理岗的……

　　如果后面传闻成真了，那说明易方达真是无限空间啊……

　　而姜晓丽离职后，马龙真是莫名其妙背锅。。

　　之前马龙跳槽去天弘，就有传闻说姜晓丽地位不保，但从个人角度来看，其实两位定位还是有所差别的。

　　马龙是纯做固收的，现在应该是天弘的固收总，直接管所有固收基金经理；

　　姜晓丽更偏固收+了，虽有一定重合，但马龙完全可以自己招兵买马或相应做一些调动后成立单独的部门。

　　现在很多公募基金其实也是这样的，一个做固收，一个做多资产。

　　两者有区分又有合作，如果公司领导给力，从中做好协调管理，完全是可以形成更大的合力。而且姜晓丽对于马龙是欣赏的。

　　但一个微妙的点在于。

　　天弘基金内部其实血液有较大的变动，目前已知：

　　1、2023年12月，高阳从博时基金离职，担任天弘基金总经理；

　　2、2024年3月，原华泰资管总经理聂挺进加盟天弘基金。

　　3、2025年4月，宏利基金总经理、首席信息官兼财务负责人高贵鑫加入天弘基金，主要负责养老金投资部、券商及创新业务发展部；

　　2025年，天弘基金引进10位基金经理，大部分都是权益类基金经理（其中有几位是ETF和指增型）。

　　其中贾腾是受老领导欣赏引入，另外还有华泰系的基金经理加入。

　　从当下布局来看，感觉天弘基金似乎是在蠢蠢欲动想让权益辉煌起来。

　　个人盲猜（只是个人哔哔），基金公司的资源是相对有限的，当天平的一端开始倾向于权益的时候，另外一端的资源自然会减少权重。

　　但这可能是其要离开的某个原因，或许背后还有诸多交织因素。

　　我看了下姜晓丽的告别信，其中说的有一句：

　　天弘基金从一开始就为我树立了良好的职业理念，也给了我充分的空间去创新业务模式、去搭建投研体系、去组建团队。

　　这肯定发自内心的。

　　当初的天弘像一张白纸，可以让她在这张白纸上充满理想、充满激情的绘制蓝图。

　　现在的天弘已经是成年人，成年人总是习惯权衡利弊，总是要求既要又要还要。

　　成年人的世界，总是很复杂的，你不能说是谁的错，就和一起走的朋友一样，总会在某个路口互道珍重的。

　　希望姜晓丽总好好休息~期待下一次的出山。